Korruption, hot och subtila påtryckningar – otillåten påverkan tar sig många former, och dess konsekvenser kan vara förödande. Förvaltningar, företag och myndigheter har en skyldighet att förstå och motverka dessa hot, men frågan är: Hur medvetna är vi egentligen om riskerna?

Jag har ägnat stora delar av mitt yrkesliv åt att bekämpa organiserad brottslighet. Under min tid som polis har jag på nära håll hur sett kriminella nätverk inte bara utmanar rättsstaten med våld och hot, utan också genom mer sofistikerade metoder – mutor, smutskastning och påtryckningar som får människor att fatta beslut de annars aldrig skulle ha gjort. Jag har själv blivit utsatt, men också kämpat aktivt mot detta hot, där det ofta är just de subtila påverkansteknikerna som är svårast att upptäcka – och de farligaste.

Otillåten påverkan handlar inte bara om hot mot enskilda tjänstemän. Det handlar om att manipulera system, påverka upphandlingar, styra beslut i en viss riktning och underminera demokratin inifrån. När kriminella lyckas infiltrera eller påverka organisationer, skapas en tyst acceptans som är svår att bryta – och plötsligt är den gräns som aldrig skulle korsas suddig.

Därför är det avgörande att vi ökar medvetenheten och stärker vår beredskap. För att skydda verksamheter mot otillåten påverkan krävs mer än policys och regelverk – det krävs kunskap, handlingskraft och en kultur där det är tryggt att slå larm